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NO.1 Three of the team members are having a conflict with each other. Which of the following steps should
the project manager take to minimize the conflict?
A. Ask the project sponsor to resolve the conflict.
B. Resolve the conflict by terminating the team members.
C. Ignore the conflict and keep working on the project.
D. Encourage the team members to resolve the conflict.
Answer: D

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NO.2 Which of the following are common causes of project team conflict? (Select TWO).
A. Competing resource demands
B. Project schedule
C. Time zone difference
D. Varying work styles
E. Project budget
Answer: A,D

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NO.3 A project manager notices that status meetings are poorly attended and that one or two team member
try to dominate the meetings. Which of the following should the project manager do to make the project
status meetings more productive? (Select TWO).
A. Ensure that the meetings start and end on time.
B. Allow the team members to set the tone of the meeting.
C. Discuss issues during the meeting until they are resolved.
D. Provide criticism to poor team performers.
E. Include agenda items in the meeting invitation.
Answer: C,E

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NO.4 Which of the following would be the benefit of saving a project binder in a centralized location.?
A. Provides an opportunity for another project manager to review the binder and make corrections.
B. Provides other project managers the opportunity to review the project information.
C. Provides stakeholders the opportunity to modify the change request forms.
D. Provides an opportunity for team members to review their contributions.
Answer: D



NO.5 Which of the following is the purpose of a milestone schedule?
A. A summary level timetable of the major project milestones.
B. A detailed summary of the anticipated milestones and risks identified for the project.
C. A summary of the anticipated milestones and the issues identified for the project.
D. A detailed summary of the project milestones that need to be achieved.
Answer: D

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NO.6 In order to validate a project, which of the following is required to complete a stakeholder analysis?
A. Verify the project stakeholders needs are documented in the work breakdown structure (WBS)
B. Verify the project stakeholder needs, wants, and expectations are turned into requirements.
C. Verify the project team members will be able to provide the expected stakeholder results.
D. Verify the project stakeholders have been selected by the project manager to provide the best scope
for the project.
Answer: A

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NO.7 Two employees will not work on the same project together. The project manager tells the employees to
talk to their supervisors because the supervisors recommended they work together.
This is an example of which of the following conflict resolution styles?
A. Withdrawing
B. Accepting
C. Forcing
D. Compromising
Answer: C

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NO.8 A project manager is completing a project schedule network diagram using dummy activities to show all
logical relationships. Which of the following tools is the project manager using?
A. AON
B. ADM
C. PDM
D. WBS
Answer: B

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