CMQ-OE学習教材、CMQ-OE受験記対策

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試験番号：CMQ-OE
試験科目：「Certified Manager of Quality/Organizational Excellence Exam」
一年間無料で問題集をアップデートするサービスを提供いたします
最近更新時間：2014-05-10
問題と解答：全175問 CMQ-OE 復習資料

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NO.1 Management's goal is to continually improve customer service and satisfaction. Their actions
include the following. Which of these actions is least likely to help achieve the goal?
A. Provide for positive reinforcement to employees who are trying to satisfy customers.
B. Encourage and support cooperation and conformance to quality standards amongst internal
customers.
C. Establish an employee suggestion box system.
D. Ensure that employees have the training, information, and physical things they need to do their
jobs well.
Answer: C

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NO.2 Which of the following are proactive sources of customer information?
I. Claims/refunds
II. Technical services provided as part of the total product package
III. Monitoring of broad market trends
IV.
Observing customers using the product or service
A.II only
B.IV only
C.I and III only
D.III and IV only
Answer: D

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NO.3 An external risk factor that might need to be considered when conducting project planning is:
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B. Regulatory requirements.
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NO.4 A work team has identified three software packages that will help them dramatically improve
a process and needs to decide which to purchase. Each package has some of the same and some
different features and there are many different criteria that need to be used in making the decision.
Which of the following tools is likely to be most valuable for helping the team decide?
A. Priorities matrix
B. Tree diagram
C. Matrix diagram
D. Activity network diagram
Answer: A

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NO.5 A more accurate accounting of the costs to produce a product can be achieved with:
A. Traditional cost accounting methods
B. Activity-based costing
C. Correctly distinguishing between internal and external failure costs
D. Correctly differentiating between prevention and appraisal costs
Answer: B

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NO.6 In a typical organization, there are many different strategies and people put their focus where
it seems best placed, but this may not agree with what is actually expected or desired. A possible
solution for such a situation is:
A. To ensure the strategic and operational plans clearly indicate the priorities and strategies for the
organization
B. To communicate, communicate, and communicate!
C. To ensure that authority levels are clearly spelled out for typical situations
D. To have employees go outside the organizational walls
Answer: B

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NO.7 This individual may be perceived as a leader by his or her subordinates, peers and bosses for
exhibiting one or more of these qualities:
1.Knowledge
2.Skills
3.Experience
4.Charisma
5.Action
6.Convincing speech
7.Empathy
8.Ethics
9.Empowerment
10.Collaboration
11.Support
Who is this?
A. Cause leader
B. Organization leader
C. Opinion leader
D. Public leader
Answer: B

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NO.8 A facilitator notices that the team jumps to conclusions after only one or two members have
stated their opinion.
The facilitator should:
A. Tell the team to have a nonbinding vote before beginning a discussion, which will make each
person's view apparent.
B. Ask the team to fill out a questionnaire rating themselves on effective group process.
C. Tell the quiet members they need to speak out.
D. Ask what the impact will be on the team if they don't adequately discuss issues.
Answer: D

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